4月24日，永业行大总裁大人潘世炳到山东营业部引导的工作，并与营业部导购员座谈会交流活动交流活动。 座谈会交流活动会议上，山东营业部否则人周攀从营业部的开发将来成长趋势（工作症状和组织机构结构设计）、“二五”开发阶段目标和存在着大问题等方正确对待山东营业部的整个症状制作了逐步简单说英文，参会者导购员各用制作了个人能力简单说英文，并公户司开发谈到了合适化的工作推荐表及改进措施。 潘世炳大总裁大人就导购员谈到工作推荐表和改进措施从二十个方便去了按照理解，并从厂家开发的战略、专业的化开发核心价值等方便向导购员简单说英文了厂家将来开发路径，同样谈到“我们皆为永业行的国际品牌”、“高多层史命感、公司中层责任状感、基层医院危機感”等论题，对营业部的国际品牌建立和微商团队设计谈到了按照必须。