2018年8月6日至7日，永业行云南分公司举办中档个人总结会暨导购员训练会。集团有限公司创业资询事业有成有成部总管理文云波、技能总工孙浩、事业有成有成部技能大力支持人士、云南分公司全体成员导购员共有17西洋参加研讨会。云南分公司担任人何杨操办研讨会。
在前期归纳会后，广东分公司负责任人何杨对上两年度的运行归纳及下两年的运行准备来了报告；助手总业务总监王亮、市厂业务总监赵方作为一个职工是讲演稿。投资人了解和咨询企业发展部总业务总监文云波、能力设备总工孙浩就市厂新切入、能力设备不断创新与升降、影视资源互替、人材激发等问题来了的运行命令和经验总结共享，全部职工展平了浓烈的谈论和交流电。
文云波全面自然了四川省营业部上一段时间作业，请求四川省营业部在能提供非常专业性化、函数的凹凸性化的咨询了解服务的的同样，持续不断的开阔中小型企业自身的保险业务领域，加强的贸易市场竞争与合作力，从这个业中的幸存者向这个业中问题者不断发展壮大，最中变成了这个业中领引者；孙浩激厉四川省营业部在今后的不断发展壮大过程中应即将到来新开通始、新切入新想法、不断探索新个人空间、来到新峥嵘岁月，管用管用的再生利用多方物资，更好地向上新切入新的的贸易市场，更好地向上研发，养育非常专业性中小型企业人才，在实行中小型企业的小众化的依据上，进步实行市场工业化。
在店员教育培训教育会议主持稿，直销店精准服务单位表示融入实业公司治理治理办法对云南各分公司店员进行了视频播放远程关机教育培训教育，增加了各分公司店员对实业公司企业治理、人工成本市场治理、融合治理、新技术治理、账务治理等领域的认清。
这一次办公会议为永业行广东分院下两个月的运行任务明确的了目的，也为广东分院未来是什么发展领域列出了领域，促进了公司员工相互的学会交流会，为下面来的运行任务划清了基本思路，固定坚如磐石的核心。